每年 3 月，全球通信圈的“打工人”会涌向巴塞罗那 MWC。在这个时候，中国厂商通常会做两件事：一方面展示自身的实力，比拼技术；另一方面，会被老外不停地询问“你们什么时候举办自己的 MWC 呢？”这几天，宇树机器人展现出了各种花样。传音凭借三折叠产品引起了轰动。荣耀宣布了其 AI 生态战略。然而，热闹过后，令人痛心一问：中国通信业的 GDP 都快要成为全球顶尖水平了，可为什么在自家的主场却还无法撑起一个世界级的“科技春晚”呢？

MWC凭啥只能姓“欧”?

中国通信业早已不再是“吴下阿蒙”。5G 基站的数量占据全球的六成之多，华为和中兴成功杀入全球前五的行列，6G 专利更是直接包揽了四成。这样的局面，足够有气势了吧？然而，一旦涉及到国际话语权这个问题，立刻就出现了防御崩溃的情况。MWC 从表面来看是一场展会，但实际上是由 GSMA 主导的“全球通信朋友圈”，在这里，标准的制定、商业上的相互竞争以及对趋势的押注都在进行着明争暗斗。而我们呢？5G 拥有的专利数量即使很多，在标准会议上也得与欧美进行激烈的竞争；设备的销售即使再迅猛，在国际专利池中依然有可能被限制和制约。

简单来说，MWC 不能仅仅通过搭建大的展台就能被复制。其玩的是生态霸权，即运营商、芯片厂、码农、VC 等都纷纷参与其中，从部长论坛到厕所社交等各个方面，都充满了生意。再看国内展会，有的变成了“国企汇报演出”，有的沦为了企业自嗨的“技术庙会”，外来者来了只能充当气氛组，没有人会为其掏出真金白银。

三大痛点：别把展会玩成“局域网”

现在搞中国版 MWC ，时机是很合适的：AI 使得通信业迎来了“第二春”，6G 的争夺战已经开始，算力网络对产业链进行了重构。然而，如果三个主要的硬伤不能得到医治，那么随时都有可能翻车。

1，国际含量太低

MWC 巴塞罗那的海外展商占比达到七成。我们的 PT 展以及 MWC 上海仍在国产替代的领域中徘徊。外国的参展商来了，只能看到中国厂商进行“单方面的输出”，甚至连一个可以相互竞争的擂台都搭建不起来。这哪里是真正的全球化，简直就像是一个“赛博出海的宣传片”。

2，生态闭环玩死自己

国际顶流展会能够让苹果和高通相互对峙，让三星与华为相互较量，然而国内展会却总是想要营造一种和谐的氛围。其结果是怎样的呢？在技术路线方面不敢进行争论，在商业套路方面不敢进行揭露，最终演变成了一场“你好我好大家好”的行业聚会——观众不睡着才怪呢！

3.，不会整活就别硬蹭

MWC 为何能让全球码农自费去争抢呢？其一，能看到展会；其二，能够获取 GSMA 智库的行业预言；其三，能够围观初创公司的竞争；其四，能够押注下一个十年的风口。而我们的展会还在比较谁家的展台大，谁家的领导讲话长，年轻人刷手机都觉得浪费时间。

破局要狠：从“做题家”到“规则玩家”

要制造中国版的 MWC，不要总是想着能够“弯道超车”。首先，要把这三个方面的事情弄清楚、弄明白。

第一刀：砍掉“家长式”做派

展会犹如江湖，而非朝堂。少去进行一些领导致辞的活动，多开展一些“全球互撕大会”。把 GSMA 以及 ETSI（欧洲电信标准协会）的重要人物请来进行对质，让欧美日韩的运营商当面去对中国方案进行吐槽——这样流量不就能够到来了吗？

第二刀：把蛋糕做大，别只顾分蛋糕

学习 MWC 的生态玩法：华为展示基站时，旁边必须搭配德国电信的落地案例；中兴宣扬 AI 时，马上拉出亚马逊云来站台。要让老外意识到来中国参展并非是“给你面子”，而是“能够赚到钱”。

第三刀：让年轻人上头

MWC 最具特色的举动，是将枯燥的技术进行包装，使其成为“科技秀场”。在这个秀场里，有元宇宙的蹦迪、AI 进行算命、机器人在调酒等。而我们的展会却还在播放 PPT、摆放易拉宝。应该赶紧让大厂把实验室里的黑科技展示出来，吸引粉丝，并且再举办一个“通信界奇葩说”，难道还会担心没有热搜吗？

通信业的“文化输出”该支棱了

TikTok 能够让美国国会陷入困境，原神能够让老外过度投入金钱，这表明中国通信业有能力打造出属于自己的“科技文化 IP”。巴塞罗那 MWC 的咖啡味道再香，也无法化解 6G 标准制定中的暗中较量。与其每年都去别人的主场充当“优等生”，不如将全球产业链吸引到中国的战场——要知道，只有能够定义展会的人，才具备定义未来的资格。