最近我注意到一个挺有意思的现象：

众多企业陆续设立专职负责展会的职位，此类职位的薪酬普遍不低，其待遇水平甚至超越了一些会展企业，这似乎与当下人们所谈论的“市场环境”有所出入。

在我过往供职于一家医疗设备企业期间，我搜索过与“展会”相关的职位信息，发现大多数招聘信息都来自展会组织者。

在转型从事展会咨询与服务的领域之后，我结识了许多负责组织展会的专业人士，经过归纳，他们大致可以分为以下几个类别：

1. 销售兼顾

身为销售人员，我负责该区域的展会活动。这些展位规模通常并不庞大，展会仅占他们工作的一小部分。他们还需持续拓展客户资源、跟踪订单进展，且常常奔波于出差途中。

2. 市场部

众多企业倾向于将展会的组织工作交由市场部门承担，因为展会本质上就是一种有效的市场宣传手段。市场部门对自家产品了如指掌，并且对整体市场战略有着深刻的理解。然而，若公司拥有众多产品，尤其是那些划分成不同产品线的，市场部门在应对展会时可能会感到力不从心。

3. 品牌部

通常只有那些规模较大的企业会设立独立的品牌管理部门。这样的部门负责组织展会，对于销售和市场部门的同事而言，无疑是一种极大的便利——它不仅缓解了他们的工作压力，还使得展会活动变得更加专业和高效。因此，业务人员得以将主要精力集中在核心业务上。

因此，负责展会的具体岗位人选，很大程度上受到公司业务现状的影响，同时还要考虑参展的频率、具体需求以及预期目标。若参展频率较高且要求严格，那么很可能就需要设立一个专门的职位。对于那些不确定如何设定岗位内容的人来说，可以参考以下建议：

在你们日常工作中，展会占据的时间精力多吗？