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上一篇,很多读者意犹未尽。今天讲讲政府展会观众组织。
政府举办的展览会作为宣传政策、推动地方经济与产业发展、增进商业往来的关键场所,然而,我发现许多此类展会的实际效果令人失望。开幕仅两天半,展馆内显得异常冷清,参观者寥寥无几。甚至参展商在第二天就萌生了退意。到了第三天一早,人们纷纷急于离开,仿佛担心一旦迟疑,便可能被迫留宿一晚。

这说明什么?观众组织非常不到位。
观众稀少的政府展览会,即便参展企业将展馆填得满满当当,其效果也会显著降低。若缺乏优秀的参展商和观众,无论该展会是否由政府主办,都将缺乏生机。到了第二年,不仅观众不再光临,就连参展商也纷纷回避,不愿再给予关注。
当然,这并非政府独担其责,实际上主要还是由承办机构来承担。承办机构通过投标成功获得项目,然而最终展会效果不尽人意,这难道不是你的职责所在吗?难道你只是负责招展,而经费投入不足或几乎没有用于组织观众的资金吗?那么,你大可不必接手。如果真的无法解决,那么请提前与政府沟通明确——不负责组织观众,若因经费问题导致展会效果不佳,责任不在我。讲得更为透彻,政府便会给予充分重视。事实上,若成效不佳,还将损害你所负责机构的声誉。
那么,如何高效地引导观众,使他们乐于参与,甚至主动投身于展会活动,这成为了政府举办展会时备受瞩目的焦点。以下是我的一些个人见解,仅作参考。

一、提高观众的参与度
在策划政府展会时,理应将“观众组织与提升观众参与度”这一要素充分考虑进去。展会可以邀请具有影响力、行业及市场号召力的嘉宾亲临现场,分享并互动。此外,还可举办互动游戏、免费体验以及奖品赢取等活动,以激发观众的热情参与。当然,具体活动安排还需根据政府展会的类型来定。消费展览和展销活动在观众组织方面与高端装备、医疗器械等类型展会有所区别,然而,总有一些策略能够有效提升观众的参与热情。
二、提升数据分析能力
政府部门或活动主办方需关注数据研究,在观众筹备阶段运用大数据分析手段,精确了解观众喜好与需求,从而实现广泛而精准的信息推送,增强观众的参与热情。在活动进行中,政府或主办方还可以借助人流监控、媒体影响力等数据分析工具,实时了解观众组织状况,进而优化活动策略。

三、加强观众组织力度
政府部门或负责执行的机构,特别是执行机构在进行观众召集活动时,绝不可草率行事。我了解到,众多执行机构对此并不予以重视,毕竟这涉及到资金投入,而并非盈利的经营活动。实际上,在现实情况中,许多政府举办的展会预算中都涵盖了观众招募的支出。我甚至听闻,有一场国家级别的政府展会,对成功吸引国外采购商(即专业观众)的机构,提供的补贴高达1500至2000元人民币。当然,这笔资金是专门用于奖励那些能够成功引入国外采购商(专业观众)的服务机构的。因此,我提出建议,若该政府展会已委托给特定承办方,政府需进行分阶段的审查,重点涵盖两个方面:一是对参展商的筹备状况进行审查,二是针对观众的安排情况进行审核。

在观众组织这块,我建议参考以下做法:
首先,对于收取观众组织费用的主办方来说,他们必须对展会的宣传推广工作全面负责,保证在规定的公共媒体及自媒体平台上,及时且足量地发布相关新闻与展会资讯。他们不应采取取巧手段、私吞费用、草率行事。
其次,承办机构不仅要负责日常的观众联络事务,诸如拨打电话、发送电子邮件、传真等,还需督促公司内部负责观众联络的部门主动出击,积极走访企业、开拓市场,切实深入观众所在地进行组织活动,同时,需拍照记录工作过程,以作为工作成果的证明,并上交相关部门。
第三,应主动与该展览会所在地的行业组织建立紧密合作关系,该组织在展会招展及观众组织方面均能发挥其积极作用。
第四,各类政府举办的展会,需采取适当的观众组织策略。以消费型、展销型展会为例,诸如食品展、礼品展、农产品展(农博会的重要组成部分)或车展,当地在观众组织方面的工作必须做到位,针对面向终端消费者的市民和民众,需逐个社区进行落实,以保证展会期间人气旺盛。若是汽车配件、机器人、科博等工业领域的专业展会,对于普通民众而言,参观并无太大意义,因为民众可能仅对民用产品展区感兴趣;此类专业展会主要面向的是专业采购者,即企业、工厂等,通常需要采取一对一的邀请方式,或者以团队形式进行组织。若不如此,效果往往不尽如人意。

四、提供个性化服务
政府或承办方需充分利用信息化手段,向观众提供定制化服务。观众可通过手机端预先登记,抵达展会现场后,只需扫描手机中的二维码或进行人脸识别,便可快速获取展会证件及相关资料。通过安检后,观众可直接步入会场。此外,还能实现自助打印展会导览图、个性化媒体信息推送等功能,从而显著提高展会服务的品质。
五、加强对志愿者的管理和培训
展会现场,志愿者队伍是支撑政府展会服务的关键力量,他们为观众提供多样化的服务。鉴于此,政府和主办方有必要对志愿者进行严格的管理与培训,以保证服务专业且优质,进而提升整个展会的形象,特别是增强参展商和观众的满意度。
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